As tarefas diárias e as trocas entre equipas mostram o que um produto precisa de melhorar. Partilhamos reflexões sobre aplicações de negócio, produção assistida por IA e decisões de realização.
Transformação das empresas, produção assistida por IA e escolhas de realização: artigos para ganhar perspetiva sobre o que construímos.
A transformação como função
Os projetos terminam; a necessidade de mudar, não. Porque é que as organizações que continuam a evoluir tratam a transformação como uma função permanente.
28 de setembro de 2026 · 5 min de leitura
A Factory
A IA muda o quanto da produção de software pode ser esboçado e verificado, não quem responde pelo resultado. O que muda na Factory e o que continua humano.
24 de setembro de 2026 · 5 min de leitura
Governação desde a conceção
Porque trabalha a Croo com as linguagens e nuvens que a organização já usa, ou opera ela própria a aplicação, e porque se decide o alojamento na conceção.
21 de setembro de 2026 · 4 min de leitura
O Croo Studio reúne os contributos. A CDE permite a realização. O site partilha o que pode esclarecer outras pessoas e traz as suas perguntas de volta ao coletivo.
Uma necessidade, dificuldade ou oportunidade identificada por alguém do coletivo.
Um projeto selecionado ganha forma com CDE, segundo o método da Factory.
Quem lidera o projeto, os utilizadores e os parceiros partilham o que a utilização revela.
As aprendizagens que podem ser partilhadas tornam-se artigos, exemplos e novas perguntas.
Estes temas abrem a conversa. Orientarão futuros conteúdos à medida que os projetos trouxerem experiências para contar.
Transformar o conhecimento de um setor em prioridades, ensaios e num diálogo duradouro com os utilizadores.
Explorar esse papelAs objeções, os hábitos e as necessidades de um território podem mudar a forma de apresentar e melhorar um produto.
O papel da distribuiçãoReinvestir a capacidade de produção na escuta, nos ensaios e na qualidade da experiência.
A nossa abordagem de realizaçãoUma dificuldade recorrente, uma reação de um cliente, uma ferramenta em falta. Estas observações podem dar início a uma reflexão ou a um projeto.
As experiências partilhadas aqui são escolhidas com as pessoas envolvidas. A informação confidencial permanece no seu contexto de trabalho.
Partilhar um ponto de partida