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Governança desde a concepção

Qualquer linguagem, qualquer nuvem: por que continuamos agnósticos

Por que a Croo trabalha com as linguagens e nuvens que a organização já usa, ou opera ela mesma a aplicação, e por que a hospedagem é uma decisão de projeto.

Da equipe · Arquitetura · · 4 min de leitura

Em um galpão industrial vazio, uma diretora enquadra um plano enquanto uma colega segura fotos de possíveis locações: um corredor de hospital, um saguão, uma cozinha e uma obra.

Uma das primeiras perguntas que ouvimos é qual tecnologia usamos. É uma pergunta justa, e a nossa resposta pode soar evasiva à primeira vista: usamos a que se encaixa. Trabalhamos nas linguagens e nos frameworks em que uma organização já se apoia, implantamos na nuvem que ela escolheu ou em uma hospedagem que nós mesmos gerenciamos, e continuamos operando o que construímos.

Não é um slogan. É uma posição de projeto, e ela tem consequências na forma como as aplicações são moldadas, governadas e mantidas. Este artigo explica o raciocínio.

Agnóstico não quer dizer indiferente

Ser agnóstico não quer dizer não ter opinião. Nossos arquitetos têm convicções fortes sobre o que torna um sistema sustentável, seguro e agradável de mudar. O que evitamos é partir de uma tecnologia favorita e encaixar a organização nela.

Cada escolha tecnológica troca um conjunto de restrições por outro. O equilíbrio certo depende da organização, não do fornecedor. Uma escolha excelente para um cliente pode ser um problema para o próximo, porque as pessoas, os sistemas e as obrigações em torno da aplicação são diferentes.

As restrições que decidem

Quando moldamos uma aplicação, a tecnologia decorre de um punhado de perguntas específicas da organização.

  • Quem vai conviver com ela? Se uma equipe interna vai manter partes do sistema, as linguagens que ela conhece importam mais do que as que nós preferimos.
  • Com o que ela precisa conversar? Uma aplicação raramente fica sozinha. O ERP, o CRM, o provedor de identidade e as ferramentas de relatórios já existentes determinam o que se integra de forma limpa.
  • Onde os dados podem ficar? Leis de privacidade, contratos e políticas internas podem decidir quais regiões e quais fornecedores são aceitáveis antes que qualquer preferência técnica entre na conversa.
  • Como ela vai ser operada? Monitoramento, backups, atualizações e resposta a incidentes precisam se encaixar nas pessoas e nos processos que vão cuidar deles, de dia e de noite.
  • Como você sairia? Todo sistema deveria ter uma saída crível: para outro fornecedor, para outra equipe ou de volta para dentro de casa.

Essas perguntas são feitas cedo, e as respostas são registradas com o restante do projeto. Elas não ficam para o fim, quando mudá-las sai caro.

Onde ela roda é uma decisão de projeto

A hospedagem costuma ser tratada como um detalhe operacional, resolvido depois que a aplicação está pronta. Nós a tratamos como parte do projeto. Uma aplicação pode rodar na nuvem da própria organização, no seu próprio data center ou em uma infraestrutura que a Croo gerencia. Cada opção traz responsabilidades diferentes de segurança, disponibilidade e custo, e a escolha é da organização.

Para que essa escolha seja real, o ambiente de destino é descrito na configuração, em vez de ficar entranhado no código. Um registro simplificado, apenas ilustrativo, fica assim:

# Onde o portal de compras roda fica registrado com o seu projeto.
application: purchasing-portal
packaging: container
environments:
  - name: acceptance
    hosting: client-cloud
    data-residency: canada
  - name: production
    hosting: client-cloud
    data-residency: canada
fallback:
  hosting: croo-managed
  reason: continua disponível se a equipe de plataforma mudar de rumo

O valor não está no formato do arquivo. Está na disciplina: a aplicação não pressupõe onde vive, então movê-la é um projeto deliberado, e não uma reescrita.

Manter a porta de saída aberta

A dependência de um fornecedor raramente vem de uma única decisão. Ela se acumula em pequenas conveniências: um serviço proprietário aqui, um script sem documentação ali. Ser agnóstico significa resistir a esse acúmulo em nome do cliente.

Na prática, isso significa alguns hábitos.

  • Empacotamento portável. As aplicações são empacotadas para funcionar do mesmo jeito em qualquer ambiente que suporte contêineres padrão, para que a organização não fique presa ao ambiente de execução de um único fornecedor.
  • Infraestrutura descrita como código. Os ambientes são criados a partir de definições revisadas, e não montados à mão, para poderem ser recriados em outro lugar.
  • Dados abertos. A organização pode exportar seus dados em formatos documentados, a qualquer momento, sem a nossa ajuda.
  • Documentação que viaja. Decisões, arquitetura e procedimentos de operação vivem no registro compartilhado, para que outra equipe possa assumir.

Nada disso impede o uso do melhor serviço que um fornecedor oferece. Significa saber, e deixar por escrito, quanto essa escolha custaria se as circunstâncias mudassem.

O que ser agnóstico exige de nós

Trabalhar com várias linguagens e nuvens é mais difícil do que se especializar em uma. Exige amplitude na equipe e disciplina na forma de guardar o conhecimento.

Duas coisas tornam isso sustentável. A primeira é a memória compartilhada da Factory: padrões, decisões e lições de uma tecnologia ficam registrados de um jeito que o próximo trabalho pode aproveitar. A segunda é a produção assistida por IA, que reduz o esforço de trabalhar com um framework menos conhecido ou de ler um código desconhecido. O discernimento sobre arquitetura, segurança e concessões continua com pessoas seniores que respondem por ele.

Governança desde a concepção

Escolher onde uma aplicação roda também é uma decisão de governança. Residência de dados, controle de acesso, criptografia, backups e o tratamento de dados pessoais são definidos na mesma conversa que a tecnologia, e registrados com ela.

É por isso que colocamos este tema sob a governança desde a concepção. Uma organização deveria poder dizer, a qualquer momento, onde suas aplicações rodam, quem pode acessá-las, por que essas escolhas foram feitas e como poderia mudá-las. Ser agnóstico é a nossa forma de manter essas respostas nas mãos da organização.

Em resumo

Não vendemos um conjunto fechado de tecnologias. Construímos aplicações corporativas nas linguagens e nas nuvens que servem à organização, ou nós mesmos as operamos quando essa é a melhor resposta. As restrições decidem, as escolhas ficam registradas e a porta de saída continua aberta.

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