Definir la contribución.
Aportar una idea, liderar el proyecto, participar en su distribución: los papeles pueden complementarse. La participación y la posible remuneración se acuerdan para cada proyecto.
Comprender la contribuciónLa confianza se construye en cada etapa.
¿Quién plantea la necesidad, quién aprueba los cambios y quién mantiene el servicio? Las responsabilidades, los permisos y las condiciones de explotación se acuerdan para cada proyecto.
Definir el marco del proyecto
Saber cómo participa cada persona.
El marco se concreta según tu recorrido y el proyecto seleccionado. Las responsabilidades y las condiciones se conversan antes de comprometerse con el desarrollo.
Definir el desarrollo.
Definimos contigo el alcance del desarrollo, las etapas de validación y el seguimiento del producto. Cada persona sabe qué aporta y en qué decisiones participa.
Conocer la plataformaLas personas responden por las decisiones.
Quien lidera el proyecto o el equipo del cliente aporta el conocimiento del sector. Los expertos evalúan las decisiones técnicas. Juntos identificamos quién puede validar una etapa o autorizar la puesta en marcha.
- Definir las responsabilidades desde el principio.
- Establecer límites para las acciones confiadas a la IA.
- Prever validaciones y opciones de recuperación.
El acceso adecuado para el uso adecuado.
Los datos, las fuentes y los accesos forman parte del proyecto. Revisamos contigo qué debe circular, quién puede consultarlo y en qué entorno funcionará la aplicación.
- Precisar la información necesaria.
- Definir los permisos de usuarios y socios.
- Elegir el alojamiento según las limitaciones del proyecto.
Comprender lo que se decidió.
Un producto evoluciona mediante decisiones. Las prioridades, los cambios importantes y los resultados de las verificaciones orientan a quien lidera y al equipo para decidir los siguientes pasos.
- Identificar la versión y los usos verificados.
- Hacer visibles las limitaciones y diferencias conocidas.
- Conservar las razones de las decisiones importantes.
Preparar la vida del producto.
La puesta en marcha abre una nueva fase. Precisamos las condiciones de seguimiento, las personas que deben intervenir y cómo priorizar las mejoras dentro del marco acordado para el proyecto.
- Preparar la familiarización y los primeros usos.
- Aclarar el seguimiento y las responsabilidades de operación.
- Elegir las mejoras a partir de la experiencia real.
Preguntas que aclaran el siguiente paso.
¿Cuál es la diferencia entre el Studio, CDE y la Factory?
El Studio reúne ideas, líderes de proyecto y socios. CDE es la plataforma para construir aplicaciones. La Factory es el método de desarrollo que organiza las etapas y las validaciones.
¿Se desarrollará toda idea propuesta?
La propuesta abre una conversación. La necesidad, los usos posibles y las condiciones de desarrollo se examinan antes de seleccionar un proyecto. La participación y la posible remuneración se concretan en ese marco.
¿La IA toma todas las decisiones?
Los expertos supervisan su uso. Las acciones permitidas, las validaciones y las personas responsables se definen según el sistema construido. El conocimiento del sector sigue siendo esencial para aceptar un resultado.
¿Cómo se prepara la distribución de un producto?
Quien lidera el proyecto y los socios definen los públicos, los territorios y la contribución de cada uno. Las condiciones de colaboración y la posible remuneración se acuerdan según el proyecto.
¿Dónde se alojará nuestra aplicación?
La elección se hace contigo, según los datos, los sistemas que hay que conectar y las limitaciones del proyecto. Las condiciones de operación y las responsabilidades asociadas forman parte de la conversación.
¿Dónde puedo consultar los documentos contractuales?
Los documentos existentes están disponibles en nuestro espacio legal. Los compromisos propios de tu proyecto se precisan contigo en los documentos aplicables.
Avancemos con las preguntas adecuadas sobre la mesa.
No necesitas tener todas las respuestas. Empecemos por lo que te gustaría hacer posible.
Hablemos de tu idea